Construire un management pédagogue et porteur de sens
Construire un management pédagogue et porteur de sens
Manager, ce n’est plus seulement transmettre des consignes ou piloter des objectifs. C’est, comme en pédagogie, allumer un feu plutôt que remplir un vase : révéler les potentiels, renforcer les ressources, accompagner les processus d’apprentissage et de transformation.
Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers qui veulent dépasser le simple rôle de décideur ou de transmetteur. À celles et ceux qui souhaitent repenser leur posture, passer d’une logique verticale à une dynamique plus coopérative et responsabilisante avec leurs équipes.
Elle apporte des repères sur les mécanismes d’acquisition des compétences et des outils concrets de coaching pédagogique pour engager, motiver et autonomiser durablement les collaborateurs.
Durée : 3 jours consécutifs, soit 21 heures.
Format : collectif (intra ou inter), en présentiel. Jusqu’à 12 personnes.
Lieu : Occitanie, France et territoires francophones.
Prérequis à la formation
Exercer une activité en lien avec le management.
Objectifs professionnels
• Adopter une posture de soutien et de facilitation pour accompagner l’apprentissage
• Transmettre savoirs et compétences
• Utiliser des outils de régulation cognitive et émotionnelle
• Identifier et structurer les stratégies et ressources de ses collaborateurs
• Conduire des échanges constructifs et réflexifs
• Les mécanismes cognitifs de l’apprentissage
• Le rôle de la réflexivité
• Les outils de la médiation cognitive
• Les étapes de la résolution de problème
• L’intelligence émotionnelle
• La gestion du stress
• Les stratégies motivationnelles
• Les compétences relationnelles d’accompagnement
• L’écoute active et la présence authentique
• Les entretiens d’explicitation et d’exploration
Contacter myriam.laffont@spirale2.fr
Myriam Laffont