Après 10 ans comme IDE dans des secteurs de soins très divers, j’ai intégré un poste à responsabilités dans un établissement sanitaire de 1200 salariés. Pendant 17 ans, j’ai accompagné ses différents projets à travers la définition et la mise en œuvre de la politique de développement des compétences, la fonction de pilote de processus RH dans les certifications HAS, ISO 9001, EMAS…, l’accompagnement au changement dans l’informatisation des processus  (plateforme e-learning, SIRH, Gestion du temps, DPI…) et la création et le développement d’un organisme de formation.

En 2012, convaincue que le management participatif est une des clefs des problématiques que les structures sanitaires, médico-sociales et sociales rencontrent, je me suis formée à des méthodes et des outils qui facilitent son émergence  ; et j’ai créé une activité de conseil, de facilitation et de formation.c qualité.

En tant que formatrice, j’anime des formations sur des thématiques concernant : les projets stratégiques, la Qualité de Vie au Travail, le développement des ressources humaines et des compétences et les démarches qualité.