Créer et renforcer la cohésion de l’équipe managériale
Créer et renforcer la cohésion de l’équipe managériale
La cohésion d’une équipe managériale est un levier essentiel pour garantir des décisions cohérentes, une communication fluide et un management aligné au service des équipes. Cette formation répond aux besoins des entreprises souhaitant renforcer la coopération entre managers, développer une culture commune et favoriser un fonctionnement collectif plus serein, plus solidaire et plus efficace au quotidien.
Durée : 2 jours, soit 14h.
Format : collectif (intra ou inter), en présentiel ou distanciel. Sur mesure, nous contacter !
Lieu : Carcassonne / Toulouse / Castelnaudary / Castres / Pamiers / Limoux
Prérequis à la formation : être volontaire pour participer à la formation.
Objectifs professionnels :
- Clarifier le rôle et la posture de chacun au sein d’une équipe managériale unifiée
- Instaurer une relation de confiance au sein de l’équipe
- Définir une vision commune
- Mieux coopérer au quotidien
- Construire une charte d’équipe
De l’individu au collectif
- Les étapes de construction d’une équipe performante
- Interdépendance : comment chacun influence le collectif
- Identifier les freins et les leviers de la cohésion
Confiance et coopération
- Améliorer la qualité des relations au sein de l’équipe managériale
- Favoriser la solidarité et l’entraide dans les décisions partagées
- La place de l’écoute et de la communication dans la cohésion
Motivation et reconnaissance
- Les moteurs de chacun, les sources de motivation et de démotivation
- Valoriser les contributions individuelles dans le collectif
Clarifier les rôles et renforcer la complémentarité
- Identifier les rôles naturels et préférences de chacun
- Comprendre les synergies entre styles de management
- S’appuyer sur les différences pour gagner en efficacité collective
Définir un cap commun
- Co-construire une mission managériale partagée
- Formuler une vision inspirante pour le collectif
- Donner du sens aux décisions et aux actions du quotidien
Construire une charte d’équipe
- Identifier les valeurs clés partagées
- Rédiger une charte d’équipe managériale
- Planifier les modalités de suivi et d’actualisation
Pour tout programme sur mesure, contactez Alicia Bouquet au 06 28 02 14 60 – alicia.bouquet@meora-formations.fr
